Валерий Яскевич

Украина, г.Луцк
Интернет-магазин по продаже автозапчастей

Было

не было понимания, куда уходит трафик
не ставил планы менеджерам, отчего не росли продажи
не было системы управления
много времени тратил на операционку

Стало

оборот компании вырос до 1000000$
вышел из операционки
нанял новых сотрудников
внедрил систему управления показателями
появилось понимание куда уходит рекламный трафик

О себе

Привет. Меня зовут Валерий, я владелец интернет-магазина по продаже автозапчастей.

Но он немного не типичен, и этим отличаемся от конкурентов. Когда-то я сам работал в похожих компаниях и видел все плюсы и минусы обслуживания клиентов. Это я учел при создании своего бизнеса и выстроил работу, так, чтобы максимально удовлетворить потребности наших клиентов. У нас построено все так, что менеджер принимает запрос и передает его в технический отдел, в котором специалисты подбирают конкретные запчасти по каталогам. Далее, если этой детали нет на складе, то благодаря, налаженной коммуникации с брендами, мы ее привозим в сжатые сроки.

Знакомство с Алексом

8 лет назад я впервые познакомился с Алексом. С того времени я смотрю и слушаю все его бесплатные программы и видео. Что-то пробовал потихоньку внедрять.

А в марте прошлого года, я решился наконец-то пройти полноценный курс. Почему я не сделал это раньше? Сейчас сложно ответить. Но лучше поздно, чем никогда.

Результаты

После обучения наша прибыль выросла в 3 раза. Все было так, как говорил Алекс. Сначала мы долго топтались на одной и той же цифре, а потом постепенно продажи стали расти.

В тоже время я внедрил систему управления показателями — СУП, вывел специальное табло и начал все считать — средний чек, сколько лидов пришло и сколько ушло, маржинальность, расходы. Сейчас я контролирую отставания от плана, но поскольку у меня есть система, я вижу все цифры и могу сразу принимать решения.

Об обучении

Для меня ценность обучения в том, что это не просто теория, а практика. И возможность на любой вопрос получить ответ. Также, мне очень нравится система разборов, когда именно твой конкретный бизнес Алекс детально разбирает и дает советы. Это дорого стоит.

Много можно для себя взять из вопросов и разборов других студентов, бывает, что ты услышал ответ еще не задав вопрос.

Заключение

Сегодня оборот моей компании составляет 1 000 000$. Я планирую масштабироваться и открывать филиалы в новых городах, в том числе и в Киеве.

Я нанял новых людей, освободил свое время, чтобы больше заниматься развитием компании. После уроков Алекса я точно знаю, что и как мне нужно делать. Все мои знания структурированы. Но главное, что я не стою на месте и развиваюсь.

Меню